«Мотивационное влияние руководителя как инструмент повышения эффективности управления»

«Мотивационное влияние руководителя как инструмент повышения эффективности управления»
Участие в вебинаре поможет сформировать системное виденье мотивационного влияния руководителя, познакомит с различными приемами диагностики мотивационных компонентов сотрудников, а также с приемами мотивации.

Лекторы

Мероприятие завершилось

Умение управлять, корректировать и стимулировать работу сотрудников – одна их ключевых компетенций руководителя. Каждый сотрудник способен быть эффективным, но вот не всегда испытывает желание работать и тем более быть успешным и продуктивным. 

Мотивационное воздействие невозможно без глубокого профессионального понимания феномена мотивации, ее источников, форм проявлений. Участие в вебинаре поможет сформировать системное виденье мотивационного влияния руководителя, познакомит с различными приемами диагностики мотивационных компонентов сотрудников, а также с приемами мотивации.  

Программа вебинара:

1.Феномен мотивации

  • Что такое мотивация, из чего она состоит и как проявляется? Каждый ли менеджер имеет мотивационные компоненты?
  • Приемы диагностики мотивационных особенностей менеджеров
  • Наиболее распространенные мотивационные теории, подходящие для российских менеджеров
  • Инструмент руководителя «Карта управления мотивацией персонала»
  • Ошибки руководителя при работе с сотрудниками, качели «мотивация/демотивация»

2. Мотивация как управленческий инструмент

  • Распределение материального и нематериального в управлении. Оптимальное соотношение денег и мотивационного воздействия. Почему только зарплата не стимулирует к хорошей работе. Феномен «повышение зарплат – снижение эффективности (результативности) работы»
  • «Где же у него кнопка?» - 15 эффективных приемов мотивации менеджера на выполнение работы
  • Обратная связь - какая эффективнее – положительная или отрицательная? Соотношение кнута и пряника.
  • Проведение беседы с подчиненными сотрудниками по итогам оценки работы
  • Эмоциональные мотивационные приемы

3.Вызовы современного руководителя

  • Управление сотрудниками-представителями новых поколений
  • Основные особенности (отличия) «игреков» и «зетов» от трудовых установок традиционных сотрудников
  • Мотивационные приемы для новых поколений

4.Практика ведущих компаний

  • Несколько примеров мотивационных программ компаний-лидеров

Лекторы

Бочарова Анна Бочарова Анна Практический опыт в бизнесе с 2000 года.
×

Входите! Открыто!
Наши мероприятия доступны зарегистрированным пользователям. Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь. Регистрация займет 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Ждем Вас на вебинаре!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.